“당신이 찍은 사진이 충분히 훌륭하지 않다면, 당신은 충분히 가까이 가지 않은 것이다.” 전쟁 사진작가 Robert Capa가 남긴 말이다. 우리 삶에서도 “조금 더 가까이…” 라는 한 마디가 충분히 다른 삶을 선사해 줄 수 있다. 관계뿐 아니라 일에 대한 행복감과 수확의 결과까지 기이할 만큼 바꿔준다. 하는 일이 무엇이든 상관없다. 추구하는 꿈과 목적도 저마다 다르다. 하지만, 각자의 생활에서 […]

주변에 시간이 모자란 사람들은 왜 이리 많을까? 필자도 그 무리에 있고 또 그런 불평에 늘 공감한다. 똑같은 하루의 길이, 저축해 놓거나 돈 주고 살 수도 없는 특성으로 본다면, 시간은 어쩌면 살아있는 동안만 사용할 수 있는 생명과도 같다. 하루에도 한 달 분량의 과제를 해내는 사람도 있고, 한 달을 살아도 뭐 하나 해 놓은 게 없는 듯 […]

시간 복제와 고속 처리의 비밀 시간이 남아 괴로워하는 이를 본 적 있는가? 어딘가 그런 사람이 존재한다면 정말 보기 드문 희귀종이리라. 반면에, 시간이 모자라 안타까웠던 기억이 없는 사람이 있을까? 필자도 조금만 더 시간이 있었다면 하는 바람이 언제나 가까이 있다. 일광절약시간으로 한 시간만 얻게 되어도 이걸 어디에 쓰면 좋을까 하는 기분 좋은 생각을 많이 했다. 손끝에서 점프해 […]

몸값을 움직이는 시간 조련사의 비밀 보람과 고통 사이? 소규모 사업 운영이나 전문인으로 역량을 늘려가는 일은 가슴 벅찬 보람이 아닐 수 없다. 동시에, 힘들고 고통스러운 도전이기도 하다. 특히 스몰비즈니스 사업주는 다양한 역할을 맡게 되어 버거울 때 많다. 많은 책임을 어깨에 지고 중심을 잡는 아슬아슬한 곡예가 되기도 한다. 이때 참 아쉬운 한 가지는 시간의 부족함이다. 잠을 적게 […]

모조리 잡는 비밀? 두 마리 토끼를 쫓으면 정말 하나도 못 잡는가? 두 마리, 세 마리, 열 마리도 다 잡는 묘책이 있다. 제목을 보고 짐작했다면 기대 거품은 빠진 후겠지만, 구름 잡는 허상이나 편법이 아니다. 앞서가는 리더와 사업가의 신비한 무기는 ‘위임’이라 불리는 단순 기술이다. 항상 시간이 부족한 사람이 스몰비즈니스 오너이다. 자신의 시간과 활동을 복제하고 증식하는 방법만이 일반적인 […]

오케스트라 지휘자를 보면 참 멋진 직업이라는 느낌이 든다. 악기 하나의 연주도 훌륭하지만, 다양한 소리와 음질의 연주를 모두 섞어서 감명의 심포니를 만들어 내기 때문이 아닐까? 연주자는 한 번에 한 가지의 악기를 다루지만, 지휘자는 모든 이의 소리를 하나의 거대한 예술로 끌어낸다. 스몰비즈니스도 어쩌면 마찬가지라는 생각이다. 만들어 내는 서비스와 판매하는 상품 등 저마다 다양한 결과물을 제공하지만, 혼자서 다 […]

변칙 스타일 성공 방정식? 계획과 실행이 만나고, 시장의 기회를 잘 포착해서 타는 것이 성공 방정식처럼 거론된다. 맞는 말이긴 하다. 하지만, 정반대 상황에서도 상상 못 할 힘과 괴력 성장은 쏟아져나온다. 그렇다, 주위 분들이 안타깝게 바라보는 내 실패의 자리를 말한다. 그곳에는 넘어진 사람에게만 나타나는 전혀 다른 시야가 있다. 뻔한 경쟁 구도를 뛰어넘는 혁신에 이르는 동력이 숨겨져 있다. […]

선물 대신 포장지? 선물과 포장지, 무엇이 더 중요한가? 그 의미를 이해한다면, 실패는 억지로 피하려고 무리수를 두지 않아도 될 만큼 공포의 존재는 아닐 수 있다. 오히려 경험해야 할 어려움, 불편함, 실수와 넘어짐을 통해 조금씩 배우는 편이 훨씬 영양가 있다. 그때마다 필요한 조정을 해나간다면 목표 달성은 물론, 과정에서 얻는 담력과 맷집도 길러진다. 비즈니스 오너는 무엇이 잘못되었고, 어떻게 […]

지적 궁금증이 더 이상 유발되지 않는 사람은 성장과 발전이 어렵다. 이미 답을 갖고 있으니 궁금할 이유가 없다고 말 할 수 있을까? 시장 환경도 지속해서 바뀌기에, 어제의 경쟁력이 오늘 나를 구해내지 못한다. 더 빠르고 강한 답을 찾아내는 이가 경기를 지배한다. 새로움이 꼭 필요한가? 당장 적용할 답이 없어서가 아니다. 꾸준히 이기려면 전략과 방식도 새로워야 하기 때문이다. 물론 […]